高質高效，務實擔當，三亞旅文集團召開2023年年中經營工作會議
8月1日下午，三亞旅文集團黨委副書記、總經理梅開志主持召開集團2023年年中經營工作會議，總結分析上半年經營工作，安排部署下半年重點工作任務。會議強調要不折不扣落實市委、市政府決策部署，緊扣三亞建設國際旅游消費勝地和國際旅游消費中心核心區(qū)戰(zhàn)略定位，聚焦重點任務和中心工作，強化務實舉措，高質高效完成全年目標任務。
會議聽取三亞旅文集團10家成員企業(yè)2023年上半年經營情況和下半年經營計劃。集團資產財務部、旅文運營部分別就2023年上半年集團整體財務指標和運營工作情況進行總結匯報并提出針對性建議，與會人員開展深入討論和交流，黨委副書記、總經理梅開志進行總結講話并做工作部署。集團領導班子，集團總助、總監(jiān)、各部門負責人及各成員企業(yè)主要負責人和財務負責人參加會議。
集團黨委副書記、總經理梅開志主持會議并做工作部署
會議指出，今年上半年，三亞旅文集團攻堅克難、凝心聚力推進各項工作，取得一定成效，但也存在不少短板和不足。下半年，集團全體干部職工要進一步堅定信心、開拓奮進，全力以赴完成年度工作目標任務。
會議強調，目前集團進入轉型升級關鍵時期，要深入分析研判和把握旅文體行業(yè)發(fā)展趨勢，各級經營班子對公司當前經營發(fā)展存在的問題要深入分析并制定明確舉措，正視問題，轉變思想，狠抓業(yè)態(tài)提質升級，強力推進項目建設，提高集團核心競爭力和新發(fā)展?jié)摿?，以更大力度、更實舉措推動集團發(fā)展邁上新臺階。
會議要求，一是緊抓全年經營目標，扎實強化降本增效。各成員企業(yè)要管控成本、不斷適應市場變化，注重降本增效的精細管理、提高公司經營效益。要通過上半年的經營狀況分析深入了解成本變動的規(guī)律，以創(chuàng)新思維尋求降低成本的新途徑，新思路、新舉措，創(chuàng)建精益化、精細化、效益化型企業(yè)。二是持續(xù)引進品牌業(yè)態(tài)，激發(fā)消費潛力活力。各景區(qū)及成員企業(yè)經營主體要注重業(yè)態(tài)提升及招商策略，統(tǒng)籌引進品牌產品，增強精品意識，擦亮各自品牌，開辟新的營收增長點。持續(xù)提升二消潛力和品牌傳播力，不僅提質更要增效。三是始終堅持務實擔當，強力推進項目建設。堅定并圍繞“旅游文化產業(yè)整合運營商”的戰(zhàn)略定位，積極優(yōu)化產業(yè)布局，以“穩(wěn)準快”的態(tài)勢，確保各重點項目有序推進，同時堅持底線思維，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，確保集團高質量發(fā)展的主線不偏離。
